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餐饮企业管理app开发

点击次数:1081  更新时间:2019-04-16 10:30:31  发布者:www.maxhom.com  【关闭

[摘要]餐饮企业管理app开发。
深圳餐饮企业管理app开发公司【驰骋网络】表示:随着移动互联网的来了,通过餐厅APP手机应用可实现手机点餐、签到优惠、电子会员卡、导航到店、信息推送、一键呼叫、手机订位、分享等互动功能。APP是积累自己的客户资源,有效提升餐厅的市场营销和推广工作的有效工具。 一,国内快速消费品行业现状 改革开放30多年的发展,国人生活水平不断的提高,伴随着对物质需求的不断增长,快速消费品行业一直保持着较快的发展速度。 随着全球制造业往中国移转,中国也成为世界快速消费品的制造中心,同时培养了不少中国本土快销品品牌,全世界的快销品巨头纷纷进入中国市场,也使得快销品的竞争显得异常激烈。 为了在竞争中获胜,优秀的企业通过不断加强在品牌管理、供应物流体系、人员管理、费用控制、订单流程、计划和预测机制等方面的管理来提升企业营销体系的核心竞争力。 二,国内快速消费品营销管理的挑战 为了在市场占有一席之地,企业一般会有自己的营销管理团队,通过营销团队来管理各级经销商、普通批发商以及直供零售商和直营店的采购、库存管理、销售与促销等管理等。企业的不断发展,营销体系不断扩大,不仅带来了巨额的营销费用,同时给企业带来了繁杂的管理体系,这些都增加了企业营销管理方面的挑战: 1.渠道数据及时性问题;总部如何能实时掌握各级经销商的准确销售数据和库存情况?使生产计划和营销策略的制定有科学的依据; 同时如何保证各级经销单位获取的用户信息、商品建议和商品质量等数据,及时传送到总部,以作进一步分析? 2.销售人员管理困难;庞大的营销团队,如何才能提高整个营销体系的执行力?如何降低人员变动对营销的影响? 3.费用管理;如何了解营销活动的投入产出情况?如何控制好预算? 4.终端管理;终端为王是所有快销品行业关注的焦点,如何做好线路管理?如果做好终端布置和成列?如何提高单店产出? 5.渠道管理;渠道的协议如何管理?如何防止恶性串货?如何控制好渠道库存? 6.销售预测管理;快销品企业积累了大量的历史数据,如何做好营销的分析?如何建立企业的预测分析模型?

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