深圳app开发:手机app软件项目开发失败原因

　　深圳app开发公司根据多年以来app项目开发的统计数据，只有少数的app项目取得了成功，多数的手机项目开发都存在无人问津的困境，虽然导致软件项目失败的根本原因不尽相同，但是大多数app项目开发失败的原因可以归结为这三方面原因：

　　1、预算

　　资金在app项目走向成功还是失败上面起着巨大的作用，即使是最精明的企业家和app开发人员也都有因为资金的原因而导致项目失败的时候。

　　大多数app项目开发是创业者的全部心血，但是对于初创公司而言，资金特别有限，特别是是在发展早期。虽然一些初创企业可能会有一些财政援助，但是支持其整个app软件开发过程所需要的资金还是很有限的，因为app投资者只有看见一个接近于成品的app应用软件的时候才会选择投资。

　　所以大多数初创企业只能选择省钱，但是这可能不是最昂贵的。因为廉价所以很有可能会导致app软件质量很差，而一个app应用软件的根本在于能执行任务和操作，处理大量的请求，并且具备进一步扩展和app开发的能力，如果app的代码质量太差，很有可能前面所做的一切努力都会付之东流。即便是要将项目转移给另一个app软件开发公司，用在修复代码库上面的时间也会大大影响预算。

　　app项目开发另一个与预算有关的软件项目失败原因，与其说是因为缺乏资金，还不如说是因为没有正确地管理和使用资金去开发app软件。

　　2、缺乏沟通和透明

　　手机app软件项目开发失败原因app开发和app项目拥有一个开放的沟通渠道以便于全程规划、开发和部署的重要性，可谓是再怎么强调也不为过，原因是因为这是一个软件项目失败最直接也是最快的方式之一。众所周知，只有app项目负责人和app项目开发人员紧密合作，才能保证app的想法和要求可以明确地传达给app开发团队。

　　缺少客户的参与可能会导致开发出来的应用程序与客户原本的初衷全然不同。这样一个不能满足客户需求的产品，又会怎么被认可是成功的呢?

　　3、不能适应变化和重构

　　互联网的发展非常快，app软件开发人员最是深有体会了。在软件开发过程中，出现变化和重构已经成为一种常态——无论是强迫的还是有意为之的。在构建应用程序时，问题和障碍是其不可避免的组成部分，但是何尝不是发现新捷径的方式。变化和重构对于软件而言并不总是负面的。条条大道通罗马，构建软件也有很多方式，在我们解决问题的过程中，往往会突然灵机一动想出实现目标的新思路和新方法。

　　一个软件开发公司适应项目改变的能力主要依赖于项目管理方法。在软件开发中最常见的两种模式是敏捷开发和瀑布开发(较为传统)。敏捷开发方法在结构上较为灵活，允许并鼓励软件变化和重定向。而瀑布开发方法则是线性的，并不允许项目在开发时发生任何变化——这个阶段完成后就进入下一个阶段，并且不允许恢复到以前的任何阶段。